來源:輝豐股份 發(fā)布時間:2014-10-24 瀏覽次數(shù):4900 次
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職業(yè)結(jié)構(gòu)
學(xué)生群體是網(wǎng)民中規(guī)模最大的職業(yè)群體,占比為26.8%。其次為個體戶/自由職業(yè)者,占比為17.8%。企業(yè)公司中管理人員占整體網(wǎng)民的2.8%,一般職員占10.6%。值得注意的是,退休和無業(yè)/下崗/失業(yè)群體在整體網(wǎng)民中的占比有所上升,分別為3.3%和11.2%,說明互聯(lián)網(wǎng)的使用門檻逐漸降低,向年齡大或經(jīng)濟條件相對較差的群體擴散。另外,從無業(yè)以及個體用戶對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的成熟,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的機會將大幅增加,通過互聯(lián)網(wǎng)來解決就業(yè)和生存,同時農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,也為更多外出務(wù)工與農(nóng)村群體帶來機會,農(nóng)資電商正在逐步邁向可行性。
總結(jié):農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,將陸續(xù)改變農(nóng)村人生活習(xí)慣和獲取信息的習(xí)慣,信息將處于更加開放的趨勢。隨著外出務(wù)工、學(xué)生在城市上學(xué),互聯(lián)網(wǎng)精神將更快傳播在農(nóng)村市場中。另外,隨著3G網(wǎng)絡(luò)與智能手機的發(fā)展,獲取信息與商務(wù)更加移動化,隨時隨地都在觸發(fā)。
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,勢必將對傳統(tǒng)行業(yè)形成沖擊,農(nóng)業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)的處女地,或者是藍海市場,誰先改變農(nóng)村人,誰將得到“先入為主”的機會。像阿里改變零售習(xí)慣,像百度改變搜索習(xí)慣。農(nóng)資行業(yè)作為一個萬億級有行業(yè),勢必將引來更多爭奪,所以未雨籌募,先知先行,將保持競爭力。
二、中國電子商務(wù)現(xiàn)狀及規(guī)模
1、網(wǎng)絡(luò)購物
截至2013年6月底,我國網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)民規(guī)模達到2.71億人,網(wǎng)絡(luò)購物使用率提升至45.9%。與2012年12月底相比,2013年上半年網(wǎng)民增長2889萬,半年度增長率為11.9%。網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)民增長的驅(qū)動力量主要來自以下四個方面:首先,網(wǎng)民數(shù)量的持續(xù)增長,網(wǎng)民購買力的提升,消費者線上消費習(xí)慣的養(yǎng)成,為網(wǎng)絡(luò)購物奠定了良好的用戶基礎(chǔ),成為促進網(wǎng)絡(luò)購物市場繁榮的重要基礎(chǔ)。其次,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型,拓展了網(wǎng)絡(luò)購物的品類和渠道。線上產(chǎn)品的豐富、線上和線下的互動,提升了用戶的購買體驗。再次,網(wǎng)絡(luò)促銷的常態(tài)化,激發(fā)消費者的購買欲望。網(wǎng)購市場的激烈競爭導(dǎo)致電商之間頻繁的價格戰(zhàn)。最后,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機的普及,促使移動支付、移動購物快速增長,手機端和PC端的應(yīng)用互補,促進了網(wǎng)絡(luò)購物市場的發(fā)展。
2、電子商務(wù)
電子商務(wù)經(jīng)濟體的四個層次結(jié)構(gòu)圖
根據(jù)國內(nèi)知名第三方電子商務(wù)研究機構(gòu)中國電子商務(wù)研究中心3月20日發(fā)布的《2012年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示,中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達7.85萬億,同比增長30.83%。其中,B2B電子商務(wù)交易額達6.25萬億,同比增長27%。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達13205億元,同比增長64.7%。
在行業(yè)分布上,數(shù)據(jù)顯示,排在前十名的依次為:服裝鞋帽、紡織化纖、農(nóng)林畜牧、數(shù)碼家電、機械設(shè)備、化工塑料、食品糖酒、建筑建材、五金工具、醫(yī)療醫(yī)藥。分析認為,服裝、紡織等大眾化、需求較大的行業(yè)聚集的電商網(wǎng)站越多,緊隨其后的是數(shù)碼家電等適合開展電商的行業(yè)。而隨著電商的不斷發(fā)展,將影響更多的行業(yè)加入電商。
另外,據(jù)統(tǒng)計分析,2012年全國B2B電子商務(wù)市場規(guī)模為6.25萬億,同比增長27%,相較2011年下滑兩個百分點。數(shù)據(jù)還顯示,2012年國內(nèi)使用第三方電子商務(wù)平臺的中小企業(yè)用戶規(guī)模已突破1700萬。
從形式上看,未來B2B行業(yè)將更加細分,B2B外資將由信息平臺向交易平臺轉(zhuǎn)型,B2B與B2C融合發(fā)展這三大行業(yè)趨勢。
三、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)
1、農(nóng)業(yè)電商作用:
1)改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的流通2)拓寬農(nóng)資與農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道3)健全公平透明的市場機制與功能4)促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化促進農(nóng)民增收引導(dǎo)農(nóng)業(yè)節(jié)構(gòu)調(diào)整
2、目前農(nóng)業(yè)電商發(fā)展難點
1)農(nóng)村信息建設(shè)與引導(dǎo):農(nóng)村信息化是使信息化滲透到農(nóng)戶生產(chǎn)、經(jīng)營、消費、學(xué)習(xí)等各個環(huán)節(jié),從而極大地提高農(nóng)戶生產(chǎn)效率和生活水平的過程。
2)農(nóng)業(yè)特殊性:農(nóng)業(yè)具有季節(jié)性、地域性和綜合性的特點如物流運輸,操作使用。服務(wù)指導(dǎo)等。
3)對電子商務(wù)認識不足:農(nóng)民由于受文化程度的制約,農(nóng)民仍保持傳統(tǒng)的“眼看”、“手摸”、“耳聽”、“口嘗”的交易習(xí)慣,認為電子商務(wù)虛無縹緲,可信度值得懷疑。相當多的農(nóng)民沒有條件及時、直接地從網(wǎng)上獲取信息,也沒有能力對獲取的信息進行分析篩選,更沒有可能上網(wǎng)發(fā)布信息。廣大農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售過程中,依靠因特網(wǎng)獲取信息進行決策的仍然不到1%,大多數(shù)還是憑借個人經(jīng)驗和來自鄰居、集市上的信息來決定種什么、種多少及賣多少價錢;其次,與農(nóng)業(yè)相關(guān)的企業(yè)和主管領(lǐng)導(dǎo)普遍缺乏通信知識和電子商務(wù)業(yè)務(wù)知識,缺乏對電子商務(wù)在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域應(yīng)用的認識,導(dǎo)致企業(yè)和政府投入不足,也制約了農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
4)涉農(nóng)網(wǎng)站內(nèi)容與農(nóng)民信息需求脫節(jié):網(wǎng)站內(nèi)容與農(nóng)業(yè)需求脫節(jié),市場重復(fù)性,安全性較差,對農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)整合與理解不夠,生硬的照搬其它行業(yè)模式。缺乏行業(yè)和區(qū)域特色,時效性和服務(wù)性不足,而且利用程度低。缺乏農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性、區(qū)域性特征,不解決本地農(nóng)民的實際需要,信息的價值和傳輸效率與農(nóng)民需求不符。另外,缺乏專業(yè)水準,網(wǎng)上信息不夠開放。
5)電子商務(wù)品牌公信力較差:參照不齊內(nèi)容,無質(zhì)量保證的產(chǎn)品,各種投機詐騙商家,也是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展緩慢的原因之一。
6)供應(yīng)鏈不健全:其實終端經(jīng)銷商與使用者,更多追求一體化,全方面資源,如種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)具、農(nóng)技、農(nóng)產(chǎn)品的銷售以及物流。3、農(nóng)業(yè)電商如何做
1)提供商業(yè)機會:將需求與供應(yīng)打通,讓獲聚信息更便捷
2)產(chǎn)品展示與推廣:商家可以將自己產(chǎn)品實現(xiàn)多維度,更全面的展示給潛在需求用戶3)建立溯源機制:逐步建立公平透明安全的消費保障機制,有源可尋,有責可追4)情報分析:追蹤產(chǎn)品市場變化,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策依據(jù),為消費者提供參考。5)開放平臺:依據(jù)開放透明責任原則,吸引企業(yè)、經(jīng)銷商、零售商、專家、終端、物流等市場人士參與進來,共同實現(xiàn)商業(yè)價值,建成一個生態(tài)系統(tǒng)。
6)建立交易支付保障機制:推動健全電子商務(wù)法律法規(guī)與政府與銀行合作提供安全交易保障。
7)構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)物流運行支撐環(huán)境
總結(jié),風險與機會總是并存,變革總會帶來痛苦,轉(zhuǎn)型難免陣痛。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)就是二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)就是摸索。